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Formação do Gerente Protagonista com foco no resultado

Formação do Gerente Protagonista com foco no resultado

Cursos
  • 2 horas de carga horária
  • 50 aulas
  • 4 módulos
  • Última atualização 16/04/2026

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Conteúdo

1Protagonismo

  • Protagonismo acelerado

    07:39
  • Pragmatismo na gestão da farmácia

    14:25
  • Gerente não pode ser o elo fraco da corrente

    12:22
  • Como identificar as prioridades

    10:52
  • Loja é processo puro

    08:27
  • Loja como um ambiente de mudança

    08:41
  • Engajamento - Comprometimento com o processo

    14:22
  • Engajamento - Comprometimento e o resultado

    12:56
  • Gerente capacitando ou gerente demitido

    10:43
  • O que te move

    10:17
  • Gestão de Pessoas

    17:45
  • Quatro Dicas de Ouro - Gestor De Resultados

    09:36
  • A Liderança e a Vantagem Competitiva para Farmácia

    07:13

2Hard e soft skills

  • Inteligência Emocional Varejo Farma

    14:32
  • O Impacto da Inteligência Emocional

    17:01
  • Você se Conhece?

    20:21
  • Entenda os Extremos da Inteligência Emocional

    06:11
  • Características do Extremo Passivo

    17:33
  • Sucesso é uma Questão de Escolha

    13:02
  • Cinco Etapas para o Sucesso ou Fracasso

    12:55
  • As Cinco habilidades da Inteligência Emocional

    14:01
  • Comportamento de Quem está no Controle

    09:35
  • Comunicação Eficaz na Farmácia.

    32:40

3Cultura de indicadores

  • Radiografia dos indicadores

    18:49
  • DRE - Demonstrativo de resultado

    10:05
  • Gestão à vista - Parte I

    24:27
  • Gestão à vista - Parte 2

    21:12
  • Cinco tarefas diárias - Parte 1

    26:06
  • Cinco tarefas diárias - Parte 2

    31:35
  • Análise SWOT dos indicadores

    06:20
  • Se menos margem, mais giro

    22:46
  • A fórmula que transforma - 1

    09:50
  • A fórmula que transforma - 2

    06:56
  • A fórmula que transforma - 3

    08:03
  • A fórmula que transforma - 4

    06:34
  • Qual padrão de desempenho você estabelece?

    04:10

4Metas e produtividade

  • Meta SMART

    09:09
  • A Importância das metas

    09:24
  • Metas e o PDCA

    05:46
  • 3 Pilares para assertividade em metas

    07:29
  • Indicadores e as metas

    08:17
  • A Liderança e as metas

    07:30
  • Meta abandonada

    05:59
  • Sair do piloto automático

    08:33
  • FLOW - O estado produtivo

    08:41
  • Introdução sobre produtividade por funcionário

    07:25
  • Os príncipios para alta performance

    10:58
  • Os sete princípios para assertividade no feedback

    10:40
  • Combustível racional e emocional

    07:11
  • Fidelização de clientes

    17:54

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